成为大型活动策划高手的10大秘诀

       假如你是活动策划人，想必也想成为一个能驾驭任何大型活动的策划高手，要成为一个大型活动策划高手，有什么秘诀呢？以下北京大型活动策划公司北京那蓝映相广告关于大型活动策划的10个小技巧，希望能对你有所协助：
 

1、事事策划
       “事事策划”规律要求构成这样一种理念：天下事，事事可策划，事事需策划。策划天下事者可得天下。策划人生、策划爱情、策划金钱等

2、不落俗套
       记住：囿于惯例的策划方案从降生之时起就注定是要失败的。

3、静态开展
       策划的功用之一是优化配置企业的各种运营要素，促使其向合理的、人们所预期的方向运动。由于企业的内外环境是静态变化开展的，因此，策划方案也应随之变化开展而静态变化开展。没有原封不动的策划。

4、全局观念和综合性
       停止策划时要具有全局观念，从全体利益动身综合思索才干协同好企业外部以及企业同内部有关各方的协作关系。

5、超前性
       面向过来的策划，是“哲人节”的玩笑。任何策划方案只要具有超前性才有实践价值。因此，拙劣的策划人往往拙劣在对趋向的剖析上。　
    
6、倾斜导向
       正确的企业策划应和有利于企业精确掌握开展机遇、发扬潜力的方向倾斜，即应具有导向作用。

7、主题鲜明
       专题策划是一种罕见的策划。其首要的规律就是主题要鲜明。

8、绩效优先
       不同的策划及其施行，会发生不同的运营绩效。而任何企业策划所追求的都是进步绩效。

9、有案可依
       策划是一个时断时续的静态进程，但每一策划的效果都应表现为一套具有施行性的策划方案，使施行有案可循，使控制任务有据可依。

10、层次区分
       企业策划既有事关全局的总体策划，又有针对企业某一运营层次的部分策划，如CI策划、营销策划、竞争策划等，对这些策划，应依据实践状况区别看待，分清层次，不能“胡子尼毛一把抓”。

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