你的活动策划方案get到客户的点了吗？

    事实上，活动策划方案的差异并不大。如果将一场活动当作是家庭盛宴，那么策划方案需要有五大主菜（主题策划、主线理念、现场考察、仪式发布、现场展示）。如果有五门主菜，每门主菜的创意都能get到客户的点，我相信打动客户的成功率会有很大提高。而要想你的活动策划方案get到客户的点应该做以下事情：

1、前期准备
    初步的信息准备和背景知识有利于我们设计事件策划案例的位置，例如该活动的哪个方面关注？核心创新亮点是什么？整个节目的风格和调性是什么？如何满足客户的要求等，使之成为竹子，可以作为目标。

2、目标受众或参与者分析
    首先进行一个成功的活动策划，以了解该事件面向的客户端。为了提高活动的影响力，我们需要了解更多关于目标用户的信息，并进行细分，为该活动提供数据和创意点，从而达到最大的效果。

3、行业、竞争对手分析
    当我们接触一个行业时，我们需要对整个行业有一个大致的了解，以及客户所在的公司在这个行业处于什么水平。同时，我们还应该知道行业内有哪些竞争对手，有没有引起轰动的创意点，以及如何避免重复使用与竞争对手或其他企业相同的创意。这三个方面在我们构思整个计划时是非常重要的。

4、场景设置
    数据当期后拿到后，我们需要考虑如何设置场景，我们要打造这个“干”是什么？当前可用的数据，我们是否可以支持的创意和战略点的手中？这些严重的考虑活动将达到事半功倍的效果。

5、量化目标
    活动比较人力、财力和物力资源，活动规划越大，成本就越高。
    更重要的是，许多企业在规划时没有注意到目标，最后是目标模糊、方向不对、成本大、人力、财力、时间都没有得到保留，最终没有达到预期效果，因此北京活动策划公司建议对目标进行量化，这样的公关规划活动和实施可以扫清方向和道路。

6、没有调查不轻易发言
    许多活动不成功的原因是研究意识淡薄。许多人依靠自己的经验或空虚感，他们认为应该是什么，是什么，然后制定计划。不知道是否进入市场，是否有买家。

    因此，在做活动策划时，一定要坚持不调查、不轻易说话的原则。只有找出自己的优缺点，了解目标群众的心理和需求，掌握对手的市场动态，才能真正扬长避短，谋划成功。如果规划实践、预算、公共分配、目标群众是什么，如果不理解相关内容，只能说小活动也很容易处理，大的活动只能失败。